Секрет фирмы №26 2007

Купить бумажную книгу и читать

Название: Секрет фирмы №26 2007

Год: 2007

Издательство: ИД "Коммерсантъ"

Язык: Русский

Формат: pdf

Размер: 9 мб

Количество страниц: 58

Для сайта:

новость восстановлена

«Секрет фирмы» - деловой журнал, в котором вы найдете самую подробную и объективную информацию о современном бизнесе и его технологиях, положительном и отрицательном опыте компаний и корпораций всего мира, материалы об удачных и суперприбыльных сделках, грамотных решениях в бизнесе, насущных проблемах в деловом мире – в общем все то, что необходимо знать руководителю современной компании, чтобы всегда оставаться на гребне финансовой волны и уверенно и четко вести фирму к успеху. Главный вопрос для журнала - не что произошло и что было сделано, а почему это произошло, зачем это было сделано и как именно.

Основные темы:

Как компании создавали low-cost отрасли

Целые направления бизнеса спокойно развивались до тех пор, пока не появлялись компании, которые решали поступиться рентабельностью в обмен на обороты.

Сеть с отсрочкой

Инвестиции в сеть продовольственных магазинов «Утконос» оказались значительно длиннее, чем предполагалось изначально. Ускорить срок окупаемости ритейлер надеется за счет выхода в новые сегменты.

В сетях здоровья

Сегодня мало кто доверяет врачам. Построить бизнес на всеобщем недоверии к последователям Гиппократа придумала основательница сайта DrugMe Евгения Кронберг. «Люди, пишущие на нашем сайте, сами становятся экспертами, которые делятся своим опытом и вникают в чужой, к тому же есть помощь практикующих врачей»,-- рассказывает Евгения.

Со страхом без упрека

Принято считать, что лидеру стыдно бояться. Однако «Секрету фирмы» стали известны страхи ряда руководителей бизнеса, для которых боязливость -- вовсе не порок. Менеджеры учатся использовать собственные страхи как ресурс для управления.

Продукт особого назначения

При ведении войн часто требуется организовать диверсию в тылу врага, проверить на прочность чужую оборону или занять позицию с минимальными потерями. В маркетинговых войнах эти задачи решают с помощью продуктов особого назначения.

Мега-барьер

Чтобы поддержать приемлемый уровень рентабельности, кейтеринговому оператору «Мега фудз» нужно решить проблемы с поставками сырья. Какими способами?

Деликатная напряженность

Чтобы снять напряженность между сотрудниками производственного и клиентского отделов, компании «Деликатный переезд» нужно увязать их интересы. Но как это лучше сделать?

Принципы Дмитрия Горина

Генеральный директор компании «Инна тур» болен авиацией. С детства он мечтал стать пилотом, а уже взрослым летал на дельтаплане над водопадами в Африке. Сегодня возглавляемая им компания является крупнейшим агентом «Аэрофлота».

Ссылки от baten