Секрет фирмы №21 2007

Купить бумажную книгу и читать

Название: Секрет фирмы №21 2007

Год: 2007

Издательство: ИД "Коммерсантъ"

Язык: Русский

Формат: pdf

Размер: 10 мб

Количество страниц: 60

Для сайта:

новость восстановлена

«Секрет фирмы» - деловой журнал, в котором вы найдете самую подробную и объективную информацию о современном бизнесе и его технологиях, положительном и отрицательном опыте компаний и корпораций всего мира, материалы об удачных и суперприбыльных сделках, грамотных решениях в бизнесе, насущных проблемах в деловом мире – в общем все то, что необходимо знать руководителю современной компании, чтобы всегда оставаться на гребне финансовой волны и уверенно и четко вести фирму к успеху. Главный вопрос для журнала - не что произошло и что было сделано, а почему это произошло, зачем это было сделано и как именно.

Почему монополии проводят ребрэндинг

Даже сильнейшие монополии вынуждены формировать пул лояльных клиентов. Ведь если на внутреннем рынке нет конкуренции, ее всегда могут создать иностранцы.

Китайское склонение

Чтобы стать лидером в сегменте дешевых китайских машин, «Инком-авто» готова инвестировать в их производство. Но, как ни странно, конечная цель этой многоходовки -- возможность торговать дешевыми автомобилями из Японии и Европы.

Игорный ком

Основатель Promo Interactive Тимофей Бокарев продал первый рекламный баннер в Рунете и организовал первую акцию с SMS-голосованием. Теперь он хочет быть первым в создании новых медиа для экономики развлечений.

Национальная закваска

«Антикольная» реклама помогла компании «Дека» (брэнд «Никола») не только сохранить бизнес, но и занять второе место на рынке кваса в России. Однако долго играть на нелюбви к коле «Деке» вряд ли удастся.

Смена экспозиции

Участники выставочного рынка соревнуются в реализации масштабных проектов: чтобы удовлетворить спрос, им надо вдвое увеличить площади.

Экономика намерений

Намерения потребителей можно считать информацией, а можно товаром. Поместив заявку на покупку в центр экономических отношений, мы получим маркетинговое зазеркалье -- мир перевернутых отношений «продавец-покупатель».

Монополист со стажем

«В то время я думал: если я смогу найти работу, чтобы через год после колледжа $10 тыс. в год зарабатывать, то все будет в шоколаде,-- говорит Альфред Верреккья, СЕО и президент компании Hasbro, второго в мире производителя игр и игрушек.-- Я бы самым крутым парнем был в округе».

Птичье царство

«Триста птиц, за которыми мы всей семьей ухаживали, да еще работать надо было,-- в какой-то момент это стало выше наших сил,-- говорит Татьяна Белявская, вместе с мужем создавшая первый и единственный в России парк птиц -- „Воробьи” в Калужской области.-- Там, конечно, и воробьи есть, но вообще это просто название соседней деревни. А у нас 1500 пернатых обитателей, 250 видов и пород. Одних кур почти 40 разных».

Деньги на ветер

Среди схем материальной мотивации встречаются такие, которые мотивируют только на плохое. А компании об этом даже не догадываются.

Цены вверх!

В условиях тотальной ценовой войны компании все же находят способы поднимать цены. «Секрет фирмы» выявил самые надежные пути.

Принципы Василия Бычкова

Он называет себя культурным менеджером, и не в переносном, а в буквальном смысле. Он владеет фирмой «Экспо-парк», ведущим российским выставочным оператором, специализирующимся на культуре и искусстве. А в качестве «общественной нагрузки» возглавляет Международную конфедерацию антикваров. Бизнес не слишком прибыльный, но для культурного менеджера деньги не главное. Главное -- общественная значимость проектов.

Ссылки от baten