Секрет фирмы №22 2007

Купить бумажную книгу и читать

Название: Секрет фирмы №22 2007

Год: 2007

Издательство: ИД "Коммерсантъ"

Язык: Русский

Формат: pdf

Размер: 9 мб

Количество страниц: 58

Для сайта:

новость восстановлена

«Секрет фирмы» - деловой журнал, в котором вы найдете самую подробную и объективную информацию о современном бизнесе и его технологиях, положительном и отрицательном опыте компаний и корпораций всего мира, материалы об удачных и суперприбыльных сделках, грамотных решениях в бизнесе, насущных проблемах в деловом мире – в общем все то, что необходимо знать руководителю современной компании, чтобы всегда оставаться на гребне финансовой волны и уверенно и четко вести фирму к успеху. Главный вопрос для журнала - не что произошло и что было сделано, а почему это произошло, зачем это было сделано и как именно.

Когда бизнес превращался в шоу

Компании охотно приглашают звезд шоу-бизнеса и спорта на руководящие посты, рассчитывая на их капитал и известность. Но шоу не всегда идет на пользу бизнесу.

Семейный доктор

Войти в водочный бизнес нелегко, а выйти -- еще сложнее. Чтобы подготовить одну из старейших в России частных водочных компаний к продаже, владелец ГК ОСТ Владимир Пекарев решился доверить ее бывшему главе «Акрихина» Александру Лазуто. Фармацевту удалось излечить ОСТ от семейственности, но борьба с более серьезными недугами только начинается.

Несладкие пилюли

Российский рынок лекарств растет быстрее, чем в других странах,-- в основном за счет продаж дорогих препаратов. Но отечественные производители пока не могут извлечь из этого пользу.

Бизнес ледникового периода

«Впервые я задумался о создании своей фирмы в 1992 году, когда долго лечился после „встречи” с медведем на охоте» -- вспоминает основатель компании «Наш ледниковый период» Федор Шидловский. С охотой связано и самое начало коллекционерской истории Федора, превратившейся постепенно в успешный бизнес.

Абордаж-менеджмент

Борьба с пиратскими подделками далеко не так безнадежна, как принято считать. Владельцы брэндов находят разные методы защиты на разных этапах жизни продукта. Но эти способы сработают только в том случае, если правообладатели будут бороться с причиной, а не со следствием.

Шоу без масок

Компании тратят деньги на тренинги актерского мастерства, где сотрудники загадывают загадки, декламируют стихи и бьют друг друга палками. Какую пользу могут принести бизнесу играющие менеджеры?

Сырьевая недостаточность

Рентабельность кейтерингового оператора «Мега фудз» падает год от года. Одна из главных причин -- проблемы с поставками сырья. Можно ли исправить ситуацию?

Ссылки от baten