Управление по Макиавелли (тонкости этики и технологии управления для руководителей)

Купить бумажную книгу и читать

Название: Управление по Макиавелли (тонкости этики и технологии управления для руководителей)

Автор: Владимир Тарасов

Издательство: Добрая книга

Год: 2007

ISBN: 978-5-98124-385-1

Исполнитель: авторский семинар

Битрейт аудио: 256 kbps

Формат: MP3

Размер: 624 Mб

Никколо Макиавелли, величайший социальный технолог, живший на рубеже XV—XVI веков, оставил нам бесценное теоретическое наследие по управлению крупными социальными объектами, которое и по сей день актуальнее, информативнее и полезнее, чем подавляющее большинство современных книг по бизнесу и менеджменту.

Семинар позволит слушателям «открыть» для себя Великого Учителя, обогатиться его управленческими приемами, научиться находить в его текстах полезные для себя мысли и советы.

На семинаре подробно рассматриваются различные управленческие приемы и принципы Макиавелли, адаптированные автором и ведущим семинара к современным условиям бизнеса и менеджмента. Эти приемы особенно актуальны для руководителей крупных корпораций и тех деловых людей, для которых жесткая управленческая борьба является повседневной практикой.

СРЕДИ ПРОЧИХ, В ЧАСТНОСТИ, РАССМАТРИВАЮТСЯ СЛЕДУЮЩИЕ ВОПРОСЫ:

• Адекватная самооценка руководителя.

• Право обычая и стратегия непопулярных нововведений.

• Первые необходимые шаги при приобретении или поглощении нового бизнеса.

• Риски при оказании помощи.

• Привлечение внимания на мотивы помощи.

• Стратегия проявления необходимой жестокости, благодеяний и щедрости.

• Различие этики первого руководителя и этики персонала.

• Необходимость, целесообразность и прагматичность при выполнении обещаний.

• Любовь и страх как базовые механизмы управления.

• Чего следует избегать, чтобы не снискать ненависти или презрения подчиненных.

• Распределение ответственности между руководителем и его командой.

• Построение взаимоотношений с новыми соседями и партнерами.

• Стиль управления старым и новым персоналом.

• Конвертация чужих поступков в свои.

• Исполнение руководителем публичных обязанностей.

• По каким признакам судят о мудрости руководителя.

• Неиссякаемый источник мудрых советов.

• Первая ошибка после прихода к власти.

• Оценка пригодности помощников.

• Балансирование между льстецами и правдолюбцами.

• Правильное использование советников и консультантов.

• Каким необходимо быть руководителю, а каким необходимо казаться.

• Двойная слава и двойной позор руководителя.

• Почему правильные приказы и распоряжения запаздывают.

• Три хорошие и три плохие формы правления...

...и еще не менее четырех десятков приемов и принципов Макиавелли, каждый из которых представляет ценность для первого руководителя любого ранга.

|