Большая игра в бизнес. Единственный разумный способ управления компанией (Аудиокнига)

Купить бумажную книгу и читать

Купить бумажную книгу

По кнопке выше можно купить бумажные варианты этой книги и похожих книг на сайте интернет-магазина "Читай Город".

Using the button above you can buy paper versions of this book and similar books on the website of the "Labyrinth" online store.

Реклама. ООО «Новый Книжный Центр», ИНН: 7710422909, erid: MvGzQC98w3Z1gMq1kx5ACoy5.

Автор: Джек Стэк

Название: Большая игра в бизнес. Единственный разумный способ управления компанией

Издательство: Exclusive Audio Business Books Studio

Жанр: Деловая литература, Бизнес, Менеджмент, Бизнес-кейсы, История компаний, Мемуары

Год: 2015

Размер: 315 Mb

Формат: mp3

Битрейт: 96 кбит/сек

Время звучания: 08:17:25

Исполнитель: RHVoice Alexandr

Для сайта:

Книга впервые теперь и в аудиоверсии!

О чем эта книга

Эта книга рассказывает о революционном подходе к менеджменту, который помог автору поднять погибающую компанию на новый уровень и добиться высочайшей вовлеченности сотрудников.

Эта философия не была придумана на мозговых штурмах или в престижных бизнес-школах. Она родилась на предприятии, которое отчаянно пытались спасти от банкротства. Она значительно отличается от... общепринятой философии ведения бизнеса, в ее основе находится следующее правило: каждый сотрудник компании должен иметь право голоса и участвовать в обсуждении всех важных вопросов и результатов деятельности компании, в том числе и финансовых.

Такой способ ведения дел превращает бизнес в игру, пробуждает в людях интерес, желание соперничать и побеждать, делает их вовлеченными. Эффективность подхода была доказана автором и его сотрудниками. Он смог сделать из предприятия-банкрота успешную компанию.

Несмотря на большие долги (9 миллионов долларов при практически полном отсутствии собственных средств), компания выжила и стала расти: за восемь лет число сотрудников выросло со 119 до 650 человек, годовая выручка выросла с 16 до 70 миллионов долларов, стоимость акций поднялась с 10 центов до 18 долларов.

Для кого эта книга

Для руководителей и менеджеров, которые хотят создать сильную команду сотрудников, объединенную общей целью.

Цитаты из книги

Неверный подход

Многие бизнесмены считают, что, поскольку они рискнули всем, именно они и заслуживают вознаграждения. Инвестор, вложивший тысячу долларов, получает 2,9 миллиона долларов, а рабочий, отдавший компании тридцать три года своей жизни, получает только зарплату? Это и есть негативная сторона капитализма.

Бизнес как игра

Самый эффективный способ ведения бизнеса - предоставить сотрудникам право голоса в вопросах управления и долю в финансовых результатах, хороших или плохих. Придерживаясь этого принципа, мы превращаем бизнес в игру, и в нее может играть каждый сотрудник. Это позволяет пробудить у всех желание выиграть.

Ученье - свет

Если у вас работают люди, которые знают, как делать деньги, - вы будете побеждать. Но чтобы поднять сотрудников до такого уровня, их нужно обучать. Вы должны объяснить им, почему важно получать прибыль и создавать денежный поток, а затем сделать так, чтобы они сосредоточились на выполнении этих задач.

Совет всем менеджерам

Для того чтобы заслужить доверие, нужно показать людям, что вы обычный человек, а не божество. Пытаясь быть идеальными и решать все проблемы в одиночку, вы вводите людей в заблуждение, притом что для вас было бы гораздо лучше справляться с трудностями вместе с теми, кто работает рядом с вами.

Ошибка руководителей

Многим менеджерам свойственна привычка фокусироваться на негативе. Они склонны остро реагировать на любой промах и не замечают всего того, что идет как надо. Но если фокусироваться исключительно на негативных моментах, это лишит людей мотивации и разрушит вашу организацию.

Пробудите чувство гордости

Чтобы люди чувствовали себя победителями, они должны гордиться собой и своей работой. Без этого победа невозможна, как невозможно и чувство собственника. Человек испытывает гордость, если ему небезразлично то, чем он занимается, если он получает удовольствие и испытывает истинное удовлетворение от своего дела.

Скачать:

Дата создания страницы: