Организационное поведение руководителя

Купить бумажную книгу и читать

Купить бумажную книгу

По кнопке выше можно купить бумажные варианты этой книги и похожих книг на сайте интернет-магазина "Лабиринт".

Using the button above you can buy paper versions of this book and similar books on the website of the "Labyrinth" online store.

Реклама. ООО "ЛАБИРИНТ.РУ", ИНН: 7728644571, erid: LatgCADz8.

Название: Организационное поведение руководителя

Автор: Семиков В.Л.

Издательство: Академический проект, Гаудеамус

Год: 2004

ISBN: 5-98426-020-4

Серия: Gaudeamus

Страниц: 224

Язык: русский

Качество: нормальное

Формат: pdf

Размер: 71,25 Мб

В учебном пособии обобщены и системно представлены многочисленные рекомендации по организации труда руководителя. Рассмотрены вопросы передачи руководителем части своих полномочий подчиненным, заместителю и секретарю. Даны рекомендации по организации правильных взаимоотношений с подчиненными, с равными по положению руководителями и старшими начальниками. Достаточно подробно изложены основы подготовки, принятия и реализации решений, организации контроля исполнения и оценки работы подчиненных. Рассмотрены приемы совершенствования стиля работы руководителя и борьбы с бюрократизмом и демагогией. Приведен ряд рекомендаций по предотвращению и прекращению конфликтов, организации труда руководителя.

Учебное пособие предназначено для студентов управленческих специальностей, а также руководителей-практиков.

 

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

Глава 1. Личность руководителя

Глава 2. Роли руководителя

Глава 3. Руководитель - воспитатель

Глава 4. Требования к руководителю

Глава 5. Вхождение руководителя в новую организацию

Глава 6. Вступление в должность

Глава 7. Передача полномочий

Глава 8. Руководитель и заместитель

Глава 9. Секретарь руководителя

Глава 10. Взаимоотношения с подчиненными

Глава 11. Взаимоотношения равных

Глава 12. По положению руководителей

Глава 13. Взаимоотношения руководителя и старшего начальника

Глава 14. Мотивация и стимулирование

Глава 15. Стиль работы руководителя

Глава 16. Принципиальные переговоры или переговоры по существу

Глава 17. Управленческие решения

Глава 18. Контроль исполнения

Глава 19. Оценка работы подчиненных

Глава 20. Группы

Глава 21. Команда

Глава 22. Конфликты

Глава 23. Стресс

Глава 24. Организация труда руководителя правила служебного поведения

Заключение

Литература

Дата создания страницы: