Как качественно оценить человека. Настольная книга менеджера по персоналу

Купить бумажную книгу и читать

По кнопке выше можно купить бумажные варианты этой книги и похожих книг на сайте интернет-магазина "Лабиринт".

Using the button above you can buy paper versions of this book and similar books on the website of the "Labyrinth" online store.

Реклама. ООО "ЛАБИРИНТ.РУ", ИНН: 7728644571, erid: LatgCADz8.

Купить и скачать электронную книгу

Читать Скачать Купить электронный вариант

По кнопке "Читать" выше читалка предоставлена компанией ЛитРес.

Ознакомительный фрагмент по кнопке "Скачать" также предоставлен компанией ЛитРес.

По кнопке "Купить" вы можете купить легальные электронные варианты этой книги и похожих книг на сайте ЛитРес.

Реклама. ООО «ЛитРес», ИНН: 7719571260.

Название: Как качественно оценить человека. Настольная книга менеджера по персоналу

Автор: Тибилова Т.М., Кузьмин В.А.

Издательство: Питер

Год: 2010

Страниц: 208

ISBN: 978-5-49807-050-6

Формат: PDF

Размер: 11 Мб

Язык: русский

Серия: Кадровый вопрос

Если перед вами стоит задача в кратчайшие сроки и с оптимальными затратами качественно оценить претендента на открывшуюся вакансию – эта книга для вас. В ней рассмотрены основные методики и инструменты (технологии поиска, интервьюирования и составления профиля идеального кандидата, методы оценки и т. п.), которые используют в своей работе специалисты по подбору и оценке персонала.

Книга адресована HR-специалистам, работникам кадровых агентств и руководителям предприятий.

Оглавление

От авторов 6

Наши благодарности 9

Об авторах 10

Часть I. Средства, способы и технологии привлечения и подбора персонала 12

Глава 1. Средства на закрытие вакансии. Сроки и зональность 14

Глава 2. Способы поиска и подбора персонала 21

Глава 3. Технологии — инструменты и механизмы рекрутмента 24

Глава 4. Кадровое агентство: партнер или провайдер? 40

Резюме первой части 45

Часть II. Анализ потребностей в персонале. Составление профиля позиции 46

Глава 5. Бюджетирование 48

Глава 6. Анализ потребности в персонале. Планирование рекрутмента 52

Глава 7. Внутренний рекрутмент 60

Глава 8. Профиль позиции 63

Глава 9. Карта поиска 76

Резюме второй части 82

Часть III. Решения и инструменты 83

Глава 10. Как составить эффективное объявление 85

Глава 11. Контент-анализ (предварительная оценка резюме) 90

Глава 12. Правила хорошего тона 102

Глава 13. Вопросы как инструмент рекрутмента 110

Глава 14. Интервью 124

Глава 15. Деловая игра как инструмент подбора персонала 164

Глава 16. «Мысль изреченная есть ложь», или Невербальные средства коммуникации 173

Глава 17. Тестирование 179

Глава 18. Деловая соционика 188

Резюме третьей части 201

Заключение 202

Глоссарий 204

Список рекомендуемой литературы 208

Купить бумажную книгу или электронную версию книги и скачать

Купить бумажную книгу