5 СТАДИЙ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОМ. Практическое руководство по планированию и реализации

Купить бумажную книгу и читать

Название: 5 СТАДИЙ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОМ. Практическое руководство по планированию и реализации.

Автор: Joseph W. Weiss, Robert K. Wysocki

Формат: DOC

Размер: 1,5 Мб

Качество: хорошее

Язык: русский

Отрывок из книги:

В некотором смысле самой важной частью проекта является его начало. Именно на этой стадии 'бросается жребий': либо проект хорошо разработан и может быть выполнен в сроки, установленные высшим руководством, и в рамках выделенных средств, либо он не имеет перспектив и обречен на провал с самого начала. Эта часть проекта - не место для опрометчивых обещаний в попытке предстать героем. Скорее это время для рационального и творческого подхода к формулировке начальных требований к проекту с целью избежать тупиковых ситуаций. Следует помнить, что после того как вы поставили цель проекта, руководство будет ожидать от вас ее достижение.

Содержание

ЧАСТЬ I

ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОЕКТА

ГЛАВА 1

ВВЕДЕНИЕ

В ПЕРВУЮ ОЧЕРЕДЬ САМОЕ ГЛАВНОЕ: ЧТО ТАКОЕ ПРОЕКТ?

ЧТО ТАКОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТОМ?

ВЫБОР СТИЛЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОМ

ГЛАВА 2

ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПРОЕКТА: ОБЗОР ПРОЕКТА

ПОСТАНОВКА ЗАДАЧИ

ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЦЕЛЕЙ ПРОЕКТА

СОСТАВЛЕНИЕ СПИСКА ЧАСТНЫХ ЦЕЛЕЙ

ПРЕДВАРИТЕЛЬНОЕ ОПРЕДЕЛЕНИЕ НЕОБХОДИМЫХ РЕСУРСОВ

ДОПУЩЕНИЯ И РИСКИ

ПРИМЕР: ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ КОНФЕРЕНЦИИ

РЕЗЮМЕ

ГЛАВА 3

ЗАДАНИЕ ТРЕБОВАНИЙ К ПРОЕКТУ

ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЗАДАНИЙ ПО ПРОЕКТУ

СХЕМА РАЗБИЕНИЯ НА РАБОЧИЕ ЗАДАНИЯ (СРРЗ)

ОЦЕНКА ВРЕМЕНИ ВЫПОЛНЕНИЯ И ЗАТРАТ

ГЛАВА 4

ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТИ ВЫПОЛНЕНИЯ ЗАДАНИЙ ПО ПРОЕКТУ

ВЫЯВЛЕНИЕ КРИТИЧЕСКИХ ЗАДАНИЙ

ГЛАВА 5

КАК НАПИСАТЬ ТЕХНИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ ПРОЕКТА

НАЗНАЧЕНИЕ

ФОРМАT

ЧАСТЬ II

РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОЕКТА

ГЛАВА 6

ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОЧЕЙ ГРУППЫ ПО ПРОЕКТУ

ОПРЕДЕЛЕНИЕ ТРЕБОВАНИЙ К ПЕРСОНАЛУ: ВЫБОР РУКОВОДИТЕЛЯ ПРОЕКТА

ОПРЕДЕЛЕНИЕ ТРЕБОВАНИЙ К ПЕРСОНАЛУ: ПОДБОР РАБОЧЕЙ ГРУППЫ

ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОЕКТА И ВЫДЕЛЕНИЕ РАБОЧИХ ПЛОЩАДЕЙ

ГЛАВА 7

РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ОБЯЗАННОСТЕЙ ПО ВЫПОЛНЕНИЮ ПАКЕТОВ РАБОЧИХ ЗАДАНИЙ

ЧТО ТАКОЕ ПАКЕТ РАБОЧИХ ЗАДАНИЙ?

СОСТАВЛЕНИЕ ГРАФИКА РАБОТ

ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ПАКЕТОВ РАБОЧИХ ЗАДАНИЙ ДЛЯ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПОДГОТОВКИ ПЕРСОНАЛА

ГЛАВА 8

УПРАВЛЕНИЕ ЛЮДЬМИ И КОНТРОЛЬ ВЗАИМООТНОШЕНИЙ МЕЖДУ СОТРУДНИКАМИ, РАБОТАЮЩИМИ НАД ПРОЕКТОМ

СЕМЬ ПРИВЫЧЕК ПРЕУСПЕВАЮЩИХ ЛЮДЕЙ

ДВЕНАДЦАТЬ РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО ЭФФЕКТИВНОМУ РУКОВОДСТВУ ПРОЕКТОМ

НАХОЖДЕНИЕ ОБЩЕГО ЯЗЫКА С ЧЛЕНАМИ РАБОЧЕЙ ГРУППЫ

ОРГАНИЗАЦИЯ ЭФФЕКТИВНЫХ СОВЕЩАНИЙ

РЕЗЮМЕ

ГЛАВА 9

ПОДДЕРЖАНИЕ ГРАФИКА РАБОТ ПО ПРОЕКТУ

ОПРЕДЕЛЕНИЕ СРЕДСТВ КОНТРОЛЯ

ПОДГОТОВКА ОТЧЕТОВ О СОСТОЯНИИ ПРОЕКТА

АНАЛИЗ ГРАФИКА РАБОТ ПО ПРОЕКТУ

ГЛАВА 10

ЗАВЕРШЕНИЕ ПРОЕКТА

ПОДГОТОВКА УСЛОВИЙ ДЛЯ ОКОНЧАНИЯ ПРОЕКТА

КТО ПРИНИМАЕТ РЕШЕНИЕ ОБ ОКОНЧАНИИ ПРОЕКТА И В КАКИЕ СРОКИ

ПРОЦЕСС ЗАВЕРШЕНИЯ ПРОЕКТА