Управление компанией в условиях кризиса

Купить бумажную книгу и читать

Автор: Стегер Ульрих, Недопил Кристоф

Название: Управление компанией в условиях кризиса

Издательство: United States of America: Washington

Год: 2010

Формат: PDF

Размер: 19 mb

Для сайта:

Предисловие

О Международной финансовой корпорации (IFC) и Проекте Надзор совета совета директоров за управлением кризисными ситуациями

О Пособии

Для кого предназначено Пособие

Как пользоваться этим Пособием

Содержание Пособия

Выражение признательности

Вступление. Формирующиеся экономики и формирующиеся кризисы

Закончился ли глобальный финансовый кризис? Заглянем в магический кристалл

Корпоративное управление и корпоративные кризисы

Корпоративное управление и советы директоров в формирующихся экономиках

Роль корпоративного управления

Факторы, формирующие корпоративное управление

Советы директоров в формирующихся экономиках

Создает ли совет директоров добавочную стоимость?

Предупреждение кризисных ситуаций

Улучшите свое корпоративное управление, чтобы быть готовым к кризисам

Понять кризис, чтобы преодолеть его

Типичный корпоративный кризис

Наиболее распространенные кризисы корпоративного управления

Порочный цикл кризисов

Постарайтесь понять, почему проблемы, кажущиеся простыми, перерастают в кризисную ситуацию

Корпоративно-политические барьеры

Организационные барьеры

Психологические барьеры

Снижение вероятности кризисов

Пытайтесь разглядеть сигналы раннего предупреждения

Используйте доступные инструменты

Проведение достоверной оценки рисков

Повышение устойчивости бизнес-модели и организационной модели

Превратите разнородность совета в актив

Управление в условиях кризиса

Восприятие – это реальность – и совет директоров должен взять это на вооружение

Действуйте, чтобы ограничить воздействие кризиса

Акцентируйте внимание на том, как совет директоров может повысить эффективность компании

Как должен работать совет директоров в условиях различных кризисов

Определяйте четкие обязанности различным игрокам

Роль председателя совета

Роль неисполнительных директоров

Роль корпоративного секретаря

Роль акционеров

Роль группы антикризисного управления

Что делать, если совет компании неэффективен?

Информируйте о принимаемых мерах и решениях

После кризиса

Анализ события: пережив один кризис, готовимся к следующему

Уроки кризиса

Нет худа без добра (выгоды кризиса)

Эволюция работы совета

Радость успеха: корпоративное управление и управление кризисом