Основы бизнеса

Купить бумажную книгу и читать

Название: Основы бизнеса

Автор: Евгений Кудрявцев

Издательство: Академия Бизнеса

Жанр: аудиотренинг

Исполнитель: Евгений Кудрявцев

Год выпуска: 2009

Длительность: 40 часов

Формат: MP3

Битрейт аудио: 64 Kbps

Размер: 1.96 GB

Кудрявцев Евгений начал заниматься бизнесом в 12 лет, в 16 купил свою первую машину, в 18 стал владельцем и директором строительной фирмы. В разное время создавал и управлял коммерческими организациями, занимающимися строительством, производством и монтажом металлоконструкций, оптовой торговлей, рекламой, производством пищевых продуктов, управлением активами на финансовых рынках, телекоммуникациями, юриспруденцией, аудитом, консалтингом.

ОСНОВЫ БИЗНЕСА

БЛОК 1: ЛИЧНОСТЬ БИЗНЕСМЕНА И ПОДГОТОВКА К БИЗНЕСУ

День 1

I. Формирование личности предпринимателя

1. Что такое бизнес на самом деле? Наиболее распространенные заблуждения о бизнесе и бизнесменах.

2. УБЕЖДЕНИЯ БИЗНЕСМЕНА. Психология бизнеса. Что вам мешает зарабатывать деньги?

3. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ и ЧЕСТНОСТЬ, ОБЯЗАТЕЛЬНОСТЬ перед собой.

4. ЦЕЛЕУСТРЕМЛЕННОСТЬ И ЦЕЛЕПОЛАГАНИЕ

· Как найти свою цель

· Как правильно сформулировать цели

· Правила регулярной работы с целями

5. ПЛАНИРОВАНИЕ и САМОДИСЦИПЛИНА

· Как составлять работающие планы. Система планирования.

· Обязательные и если_успею планирование

· Инструменты самодисциплины (таблица опривычивания, дневник, растяжки, работа и отдых).

6. УПРАВЛЕНИЕ ВРЕМЕНЕМ

· Хронометраж

· Хронофаги, работа с хронофагами

· Планирование внутри дня. Сфокусированность, сосредоточенность. Нераспыленность.

7. КРИТИЧНЫЕ ЗНАНИЯ и УМЕНИЯ БИЗНЕСМЕНА

II. Подготовка к бизнесу

1. ОШИБКИ НАЧИНАЮЩИХ БИЗНЕСМЕНОВ

2. СПОСОБЫ ПОСТРОЕНИЯ БИЗНЕСОВ

* Предприниматель (freelancer) vs бизнесмен

* Стратегические типы бизнесов, цели различных типов бизнесов Схемы создания бизнеса: Классическая и альтернативные.

* Пошаговая стратегия организации собственного бизнеса “с нуля”.

3. ПОИСК, АНАЛИЗ И ВЫБОР БИЗНЕС-ИДЕЙ

* Типовые ошибки бизнесменов при поиске и выборе бизнес-идеи

* Обычные способы поиска бизнес-идей

* Разработка «критериев» выбора бизнес-идеи

* Генератор успешных бизнес-идей

День 2

II. Подготовка к бизнесу (продолжение)

4. БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ

* Что такое бизнес-план, для чего нужен бизнес-план

* Виды бизнес-планов.

* Предпринимательский бизнес-план. Просчитываем бизнес-идею.

* Финансовое и календарное планирование проекта.

* Бизнес-разведка. Способы сбора и анализ коммерческой информации для бизнес-планирования

5. Обзор основных видов коммерческой деятельности

оптовая и розничная торговля, производство, строительство, услуги и т.д., их особенности, преимущества и недостатки.

6. Стартовый капитал и стартовые ресурсы

* Составляем бизнес-план.

* Проверяем бизнес-план “на прочность”

* Понятие и состав «Стартового капитала» и «Стартовых ресурсов».

* Определяем состав и размер стартового капитала и ресурсов

* Обычные способы поиска стартовых денег

* Рыночный поиск стартовых денег

* Как обойтись без стартового капитала.

7. партнеры в бизнесе

* Правила построения работы с партнерами и инвесторами

* Партнерский договор

8. Тестовые продажи

ОСНОВЫ БИЗНЕСА

БЛОК II. «ПЕРВЫЕ МЕСЯЦЫ МАЛОГО БИЗНЕСА»

Маркетинг, финансы, персонал, бухгалтерия, налоги,

Безопасность бизнеса и отношения с контролирующими органами

Когда Вы брана и просчитана бизнес-идея, написан бизнес-план и Вы уже есть твердое решение начинать бизнес…как именно это сделать?

· Как зарегистрировать бизнес? Что лучше: ООО, ЗАО, ОАО или ИП. Как покупать юридический адрес, как происходит процесс регистрации бизнеса?

· Какую систему налогообложения выбрать

· Как выбрать банк и открыть расчетный счет

· Как купить и зарегистрировать кассовый аппарат

· Как недорого привлечь первых клиентов

· Как нанимать первый персонал, кого именно нанимать с самого начала

· Как работать с фрилансерами и подрядчиками?

· Как вести бухгалтерский учет?

· Куда и сколько платить налогов? Как законно платить меньше налогов?

· Как масштабировать бизнес?

· Как работать с контрагентами, поставщиками и фрилансерами? Что делать, если контрагент не отвечает по своим договорным обязательствам

· Как защитить бизнес от воровства, нелояльного персонала, конкурентов, «наездов» и контролирующих органов?

Именно об этом Вы узнаете на Блоке II Основ Бизнеса «Первые месяцы малого бизнеса»

ПРОГРАММА БЛОКА II

9. маркетинг и продажи и конкурентная борьба

А. Маркетинг: Кто наш клиент, где наш клиент, как до него достучаться

· Маркетинг для чайников. Только то, что действительно необходимо знать о маркетинге.

· Пишем маркетинговый план.

· Маркетинговые исследования – проводим сами.

· Основы рекламного дела. Виды рекламы.

· Составляем коммерческое предложение.

· Малобюджетная реклама.

· Проводим эффективную рекламную кампанию.

· Оценка эффективности рекламы.

· Реклама в интернет.

· Создаем свой web-сайт.

· Основы оптимизации и поискового продвижения сайтов.

· Привлекаем посетителей на сайт.

· Особенности эффективной работы с фрилансерами и аутсорсинговыми компаниями.

· Договора и контракты. Основы работы с договорной документацией.

В. Использование конкуренции себе на руку

· Конкуренты. Особенности конкурентной борьбы и…дружбы.

· Использование конкурентов в целях личного обогащения.

10. Работа с персоналом:

* Основные противоречия и причины конфликтов.

* Проблема “ключевых” и “незаменимых” сотрудников.

* Поиск и подбор персонала. Отбор кандидатов.

* Работа с кадровыми агентствами.

* Проведение собеседования. Ключевые моменты. На что стоит обратить внимание в первую очередь. О чем говорить на собеседовании.

* Испытательный срок. Оформление, документы, особенности.

Кадровый учет. Основные ошибки.

* Виды систем оплаты труда. Преимущества и недостатки.

* Материальная и нематериальная мотивация персонала.

* Особенности работы с удаленным персоналом.

· Увольнение сотрудников. Способы. Сложные случаи. Трудовой кодекс. Как избежать проблем.

11. Юридическая обеспеченность бизнеса

А. Юридическое обеспечение

· Фирма, как лицо. Регистрация юридического лица. Выбор организационно-правовой формы и системы налогообложения.

· Процедура регистрации. Перерегистрация. Внесение изменений в учредительные документы.

Б. Ведение бухгалтерского учета

· Виды учета в компании (управленческий, бухгалтерский, налоговый)

· Бухгалтер в штате, приходящий бухгалтер, аутсорсинговая компания – особенности, преимущества и недостатки.

· Ставим бухгалтерский и налоговый учет вашей организации.

· Балансы, отчеты, декларации – когда, куда, и как сдавать, и что будет, если этого не делать.

В. Учет и уплата налогов

· Основы налоговой системы.

· Перечень действующих налогов. Сколько платить, как платить, куда платить.

· Налоговое планирование для чайников и Оптимизация налогообложения.

· Способы приема денежных средств от клиентов и юридические последствия

12. Увеличение масштаба и эффективности бизнеса

А. Система продаж

· Способы увеличения продаж.

· Как превратить “разовых” клиентов в постоянных.

· Больше денег от существующих клиентов.

Б. Контроль и оптимизация бизнеса

· Виды управленческой отчетности.Учет, контроль, и анализ.

· Восемь ключевых показателей вашего бизнеса.

· Составляем формы отчетности.

· Вводим систему управленческого контроля.

· Постановка документооборота.

· “Черные дыры”, в которые уходят ваши деньги.

В. Работа с поставщиками, контрагентами и фрилансерами

· Что делать, если Ваши контрагенты не выполняют договорные обязательства

· Подбор и съем помещения под офис. Как нас обманывают риэлторы и арендодатели.

VIII Безопасность и защищенность бизнеса:

· Налоговые проверки и проверки других контролирующих органов

· Бизнес и криминал. Мифы и реальность.

· Способы “увода” бизнеса конкурентами, партнерами, сотрудниками. Стратегии защиты.

· Создаем систему безопасности своего бизнеса.

Скачать аудиокнигу: