Управление повседневным хаосом: Тайм менеджмент для руководителей (Аудиокнига)

Купить бумажную книгу и читать

Автор: Фридман Александр

Название: Управление повседневным хаосом: Тайм менеджмент для руководителей (Аудиокнига)

Издательство: Семинар

Год: 2011

Формат: МР3

Размер: 761МВ

Исполняет: Фридман Александр

Длительность: 825 мин

Качество: 128 kbps

Язык: Русский

В современном гипер-насыщенном информационном потоке без умения планировать и организовывать возникает хаос. Такое умение – это не столько врождённая способность, сколько результат твёрдого знания и правильного применения нужных управленческих технологий. Методы предупреждения авралов, резервы для роста собственной производительности, умение более рационально использовать своё время и чётко контролировать работу подчинённых, способность отличать действительно важное от просто срочного – практические знания, полученные на семинаре, помогут вам получать удовольствие от жизни и работы.

ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ:

«Трудоголизм»: причины и типичные заблуждения ответственного человека, как обеспечить разумный баланс между затраченным временем и результатами работы.

«Пожары», авралы, подвиги и персональные «пожиратели времени»: как выявить и безболезненно изменить те привычки, которые мешают достичь большего.

Основные задачи оперативного планирования: ключевые акценты и применение в практике оперативного управления подчиненными и рабочими процессами.

Как формулировать мотивирующие цели: типичные ошибки, а также методы описания точных параметров рабочих заданий с обеспечением единого понимания для подчинённых и коллег.

Как правильно выбирать приоритеты: определение последовательности выполнения работ в зависимости от их важности, срочности и актуальности.

Координация выполнения запланированных работ: как обеспечить синхронизацию стратегических планов компании с оперативными действиями сотрудников.

Как «сказку сделать былью»: типичные причины невыполнения планов и технология «инсталляции» планов в реальный рабочий график.

Как обеспечить необходимую гибкость: методы оценки реальной обстановки и внесения изменений в ранее выбранные приоритеты.

Как обеспечить необходимую твёрдость: методы защиты от попыток «украсть» ваше время и помешать сделать то, что вы выбрали в качестве самого важного.

Как внедрить Time Management и не задавить своё «Я»: учёт особенностей своего характера и «настройка» эффективных методик планирования с максимально возможным комфортом.

Как обеспечить сотрудничество с окружающими: возможные противодействия вашей новой модели управления, их профилактика и нейтрализация.

Как «заразить» компанию TM-культурой: методы постепенного внедрения планирования в деятельность окружающих (коллег, подчинённых, руководителей).

Средства технической поддержки: использование стандартных программных продуктов для оптимального планирования и оперативного управления.

Исходник здесь: http://rutracker.org/forum/viewtopic.php?t=3679038