Купить бумажную книгу и читать
По кнопке выше можно купить бумажные варианты этой книги и похожих книг на сайте интернет-магазина "Лабиринт".
Using the button above you can buy paper versions of this book and similar books on the website of the "Labyrinth" online store.
Реклама. ООО "ЛАБИРИНТ.РУ", ИНН: 7728644571, erid: LatgCADz8.
Название: Сбалансированная Система Показателей - шаг за шагом. Максимальное повышение эффективности и закрепление полученных результатов
Автор: Пол Нивен
Издательство: Баланс Бизнес Букс
Год: 2004
Страниц: 328
Формат: .pdf
Размер: 14.5 Мегабайт
ISBN: 966-8644-03-4
Качество: нормальное
В книге "Сбалансированная Система Показателей - шаг за шагом" Пол Нивен делится своим обширным опытом по разработке Сбалансированных Систем Показателей для компаний из списка 1000 крупнейших компаний, составленного журналом "Форчн" (Fortune 1000), а также для государственных и некоммерческих организаций. Читатель быстро поймет, что проект по внедрению Сбалансированной Системы Показателей не только собирает статистическую информацию, но и влияет на многие важнейшие организационные процессы. Подробно, шаг за шагом, рассматривая систему, Нивен теоретически и практически показывает, как разработать цели и показатели деятельности, достоверно проводящие стратегию, обеспечить поддержку со стороны руководства и подобрать нужную команду. Также читатели узнают, как сделать Сбалансированную Систему Показателей неотъемлемым компонентом систем управления путем ее каскадирования на все уровни организации, установления связи бюджетов и вознаграждения со стратегией, сообщения результатов с помощью компьютерной программы и создания систем для обеспечения длительного успеха.
Купить бумажную книгу или электронную версию книги и скачать
По кнопке выше можно купить бумажные варианты этой книги и похожих книг на сайте интернет-магазина "Лабиринт".
Using the button above you can buy paper versions of this book and similar books on the website of the "Labyrinth" online store.
Реклама. ООО "ЛАБИРИНТ.РУ", ИНН: 7728644571, erid: LatgCADz8.
Дата создания страницы: