Современное управление. Энциклопедический справочник. Том первый

Купить бумажную книгу и читать

По кнопке выше можно купить бумажные варианты этой книги и похожих книг на сайте интернет-магазина "Лабиринт".

Using the button above you can buy paper versions of this book and similar books on the website of the "Labyrinth" online store.

Название: Современное управление. Энциклопедический справочник. Том первый

Автор:

Издательство: М.: Издатцентр

Год: 1997

Страниц: 584

Формат: pdf

Размер: 19.91 MB

ISBN: 5-7816-0024-8

Язык: русский

Для сайта:

новость восстановлена

Книга «Современное управление» - перевод на русский язык последнего издания самого популярного энциклопедического справочника Американской Ассоциации Управления «АМА Management Handbook».

В справочнике собраны новейшие сведения об управлении экономикой. Он охватывает все основные действующие и перспективные формы, методы, функции управления в различных сферах - на частных предприятиях, в хозяйственных и научно-исследовательских организациях, в системе обслуживания и в государственном секторе.

В книге отражены изменения и достижения в области управления, характерные для середины 90-х годов, а также рассмотрены тенденции развития менеджмента в преддверии технологических, экономических и организационных условий наступающего XXI века.

Охвачен весь спектр элементов и вопросов управления в условиях рыночной экономики, излагаются традиционные и новейшие теории, анализируется практический опыт последних десятилетий, выявляются его позитивные и негативные стороны, уроки для будущего, даются рекомендации по применению проверенных практикой методов, структур и механизмов управления в зависимости от конкретных условий. Все это приобретает особое значение при переходе российской экономики на рыночные отношения и создания новой системы управления.

Для удобства читателей русское издание выходит в двух томах. В первый том включены семь разделов, в которых комплексно рассматриваются общие основы управления, вопросы управления маркетингом, торговлей и распределением, человеческими ресурсами, бухгалтерским учетом, финансами и научно-техническим прогрессом. Второй том состоит из девяти разделов, в которых освещены проблемы управления производством, информационными системами, материально-техническим обеспечением, корпоративными отношениями, риском и страхованием, малым предпринимательством, международным бизнесом, обслуживающими отраслями, учреждениями государственного сектора и некоммерческими организациями. Книга содержит богатый иллюстрированный материал -- таблицы, графики, диаграммыи схемы.

Книга рассчитана на руководителей всех уровней в различных сферах экономики, предпринимателей, консультантов, преподавателей, студентов высших и средних учебных заведений, а также всех интересующихся проблемами науки и практики управления.

Содержание.

 

Раздел 1. Общее управление.

Введение.

Управление от старых форм к новым реальностям.

Теория и практика управления.

Теории и их приложение.

Управление качеством.

Предназначение и политика организации.

Корпоративный климат и корпоративная культура.

Этика управления.

Стратегическое и текущее планирование.

Формирование систем контроля.

Организационные модели и структуры.

Интеграция управленческих процессов и деятельности структурных подразделений.

Методы управления проектами.

Организации будущего.

Раздел 2. Маркетинг.

Введение.

Маркетинг-ориентация на рынок.

Задачи управления маркетингом.

Жизненный цикл продукта.

Процедуры стратегического планирования маркетинга.

Инструменты стратегического рыночного планирования.

Годовой план маркетинга.

Исследование проблем рынка.

Принятие решений потребителями.

Маркетинг на уровне корпорации.

Маркетинг и качество.

Разработка новых изделий.

Стратегия создания конкурентоспособных новых изделий.

Ценообразование.

Анализ (оценка) организации сбыта.

Правовые нормы решений по маркетингу.

Промышленный маркетинг.

Реклама и средства распространений информации.

Сбыт без посредников.

Раздел 3. Торговля и распределение.

Введение.

Задачи управления сбытом.

Формирование торговой организации.

Управление системой распределения.

Управление отношениями с основным клиентом.

Разработка системы вознаграждения торговых работников.

Стимулирование продажи товаров.

Раздел 4. Человеческие ресурсы.

Введение.

Эффективное управление.

Планирование человеческих ресурсов.

Подбор и психологическая оценка персонала.

Управление недорогой по составу рабочей силой.

Рабочие графики.

Подготовка и повышение квалификации сотрудников.

Оплата труда работников.

Выплаты и льготы для работников.

Пенсионные программы.

Управление программами пенсионного обеспечения.

Соответствие государственным регламентациям.

Процедура оценки производительности труда.

Информационная система учета человеческих ресурсов.

Управление человеческими ресурсами в международной деятельности.

Управление организационной структурой корпорации.

Эффективное общение.

Отношения с организованным трудом.

Программы страхования здоровья работников.

Отношение к потребителю работниками наркотиков.

Неприкосновенность личности и проблемы.

Безопасности персонала.

Раздел 5. Бухгалтерский учет.

Введение.

Финансовая отчетность и финансовые отчеты общего назначения.

Управление дебиторской задолженностью.

Оценка и регулирование запасов.

Анализ результатов хозяйственной деятельности.

Бухгалтерский учет как инструмент управления.

Федеральные налоги: обязанности и возможности руководства компании.

Налоговые отчисления в бюджет штата и местный бюджет.

Внутренний аудит.

Независимый аудит.

Отношения с инвесторами.

Учет в условиях зарубежных операций и рынков.

Раздел 6. Финансы.

Введение.

Возросшая роль финансов в управлении.

Роль главного финансового директора.

Планирование и прогнозирование бюджета.

Структурная перестройка компании.

Капитальные вложения анализ и принятие решений.

Традиционные и новые источники финансирования.

Управление наличностью.

Последствия дерегулирования финансовых рынков.

Глобальное финансовое мышление.

Операции на валютном рынке.

Раздел 7. Научно-технический прогресс.

Введение.

Готовность фирм к технологическим изменениям.

Функции управления исследованиями и техническими разработками.

Оценка и определение приоритетности проектов.

Методы управления проектами.

Формирование команды.

Достижение стратегических позиций компании.

Стимулирование инноваций.

Путь идей из лаборатории на рынок.

Правовые аспекты управления научно-техническим прогрессом.

Управление научными исследованиями к консорциумах и стратегических альянсах

Федеральные ассигнования на научные исследования и технические разработки.

Управление научно-техническим прогрессом в мировой экономике.

ссылка от Haiti

Дата создания страницы: