Питер Чингос. Оплата по результату.

Купить бумажную книгу и читать

Название: Оплата по результату. Из опыта оплаты труда персонала в США.

Автор: Питер Чингос

Издательство: Диалектика

Год: 2004

Страниц: 416

Формат: DJVU

Размер: 10358 KB

Качество: удовлетворительное

Эффективная модель оплаты труда — это нечто намного большее, чем удачный компромисс между возможностями компании и требованиями сотрудников. Эффективная модель оплаты труда позволяет компании завоевать конкурентное преимущество и способствует ее постоянному развитию.

Второе издание предлагаемой вниманию читателя книги Оплата по результату представляет собой практическое руководство по разработке и внедрению эффективной модели оплаты труда, переработанное и обновленное с учетом последних научных разработок в этой сфере. В ней представлены проверенные на практике подходы и методы, способные помочь в разрешении возникших у компании проблем и избежать их повторения в будущем.

Новое издание книги дополнено главами об управлении интеллектуальным потенциалом компании, особенностях оплаты труда топ-менеджеров и оплаты труда в неприбыльных организациях, выходных пособиях и выплатах на этапе реструктуризации компании, широком круге программ участия в капитале.

Книга представляет значительный интерес для финансовых директоров, директоров и менеджеров по кадрам, а также для всех, кто связан с разработкой и внедрением моделей оплаты труда.

Оглавление

Введение

Глава 1. Системный подход к стратегии мотивации персонала

Глава 2. Модели гибкой оплаты труда: оплата по результату

Глава 3. Проблемы мотивации персонала в общем менеджменте

Глава 4. Модели оплаты труда на основе квалификации работника

Глава 5. Развитие интеллектуального потенциала компании и повышение

производительности труда

Глава 6. Эффективная организация оплаты труда сбытового персонала

Глава 7. Оплата по результату в неприбыльных организациях

Глава 8. Программы текущего премирования для управленческого персонала

Глава 9. Материальное стимулирование в условиях VBM

Глава 10. Программы долгосрочного премирования управленческого

персонала

Глава 11. Программы участия в капитале для рядовых сотрудников

Глава 12. Льготы и компенсации для управленческого персонала

Глава 13. Модель оплаты труда по результату

Глава 14. Модель оплаты труда менеджеров на этапе институциональных

реформ

Глава 15. Специальные премии и пособия на этапе институциональных

реформ

Глава 16. Оплата труда членов совета директоров

Глава 17. Роль и функции комиссии по оплате труда

Глава 18. Бухгалтерский учет премий в ценных бумагах в США

Глава 19. Достоинства и недостатки различных программ премирования

управленческого персонала

Предметный указатель