Беседы об АСУ

Купить бумажную книгу и читать

Название: Беседы об АСУ

Автор: Португал В.М.

Издательство: Молодая гвардия

Год: 1977

Страниц: 208

Формат: PDF

Размер: 128 Mб

Язык: русский

Книга о создании и внедрении автоматизированных систем управления (АСУ), об их идеях и принципах, заложенных в АСУ, о проблемах, возникающих при организации АСУ.

Содержание

О МОДА! МОДА?Что такое АСУ? Очередная мода? Нет, объективная необходимость. Научно-техническая революция значительно увеличила сложность управления. Появилось понятие «информационный барьер», на пороге которого стоит человечество. Необходимы революционные преобразования в способе управления производством. АСУ — новый способ управления. Рутинная и творческая деятельность. Важное математическое понятие — алгоритм — в человеческой деятельности.Эффект и поле автоматизации. Представления об АСУ как об автоматизированной системе решения «рутинных» задач управления. Первый и основной принцип создания АСУ — принцип «новых задач». Почему новые методы не применялись раньше? Принцип комплексного, или системного, подхода. Препятствия на пути создания АСУ: психологический и образовательный барьеры. Принцип первого руководителя. Принцип максимальной разумной типизации.Виды автоматизированных систем управления. Автоматизированная система управления технологическими процессами.Автоматизированные системы организационного или административного управления.Определение и структура АСУ. Деление на подсистемы. Этапность в создании и внедрении. Сложная формула АСУ. НОВЫЕ ЗАДАЧИ, НОВЫЕ МЕТОДЫ. ВСЕ НОВОЕ.Некоторые математические понятия, абсолютно необходимые современному человеку. Понятие экстремума и экстремальных задач в математике. Зачем нужны экстремальные задачи в экономике. Экономисты всегда решали экстремальные задачи, не подозревая об этом. Откуда берется много вариантов в экономических задачах. Примеры многовариантных экономических ситуаций - соль экономико-математических методов. Критерий оптимальности принимаемых решений. Житейское понятие критерия и математическое понятие. Критерий оптимальности должен быть измеряемой величиной. Единственность критерия — условие достаточной изученности экономической ситуации. Многокритериальные задачи. Проблема выбора критерия оптимальности — это в первую очередь проблема согласования критериев. Как заставить завод делать то, что необходимо народному хозяйству без административных мер? Почему прибыль не может быть единственным критерием? Как заставить цех делать то, что необходимо заводу? Принятие решений в экономических ситуациях — сложный процесс, чреватый малопредсказуемыми последствиями. Экономико-математическое моделирование. Примеры моделей.Еще о моделировании. Классификация моделей. Общность математических моделей разных экономических процессов. Исследование операций: количественное выражение «здорового смысла». Задачи с названиями. Зачем разрабатывается модель? Как она разрабатывается? Как применяется в АСУ«Транспортная задача» — это не задача о транспортировке грузов, а экономико-математическая модель целого ряда широкораспространенных экономических ситуаций. Что такое ограничения в оптимизационных задачах. «Линейное программирование» — основной аппарат планирования при ограниченных ресурсах. Пример планирования. Почему так распространены модели «линейного программирования».Соотношение между линейным и нелинейным в экономике. Различные варианты «задачи о смесях» имеют самые неожиданные применение. БОЛЬШЕ И ЛУЧШЕ Что общего между шлюзом и ЭВМ, цехом и нефтепроводом? «Новые» задачи и «новые» методы решения старых задач. Календарное планирование представляет собой новую методику планирования. Как устроена система планирования. Формирование производственной программы предприятия — основная задача производственного планирования. Снова проблема согласования критериев. Неприятная многокритериальность Способы избавления от многокритериальности, или как узнать, чего же ты хочешь. В наш век даже для женитьбы надо пользоваться математическими методами. Распределение производственной программы по плановым периодам. Нужна ли равномерность загрузки оборудования? Возможна ли максимизация загрузки?Старые задачи внутрицехового планирования, решаемые по-новому, и новые задачи. Влияние длительности цикла на выбор модели. Три главных типа производства: массовое, серийное, индивидуальное. «Смесь» типов производства требует «смеси» методов управления. Надо ли автоматизировать мастера? А возможно ли это вообще? Чем завершается дискуссия об автоматизации внутрицехового планирования? Система внутрицехового планирования тоже устроена довольно сложно. Деловая игра. Кто лучше планирует: человек или машина? Неформализованная информация мастера.Традиционное построение системы управления. Почему планирования недостаточно? Везде обратные связи. Система управления тоже должна быть иерархической. Где в системе люди? .ПЛЮС ИНФОРМАЦИЯ.Требования, предъявляемые к информации в связи с использованием, ее в АСУ. Для общения человека с ЭВМ нужен специальный язык.Новая информация для обеспечения новых задач. Как избавиться от информации? Дублирование — вредно или полезно? Различные толкования принципа единой информационной базы. Справочная деятельность информационной системы. Зачем необходима информационно-справочная система на предприятии.Что такое «банк данных»? Централизация и децентрализация. Много ли надо изобретательности, чтобы «добыть» необходимую информацию. Как строится конкретная АСУ, видно на примере АСУ-печать — системы, управляющей производством книг. О ЧЕМ МЫ ТАК И НЕ ПОГОВОРИЛИ.Проблемы создания АСУ, которые нельзя обойти молчанием. Перспективы, связанные с развитием вычислительной техники и возможностями создания «диалоговых» систем. Эффективность — ключевая задача при создании АСУ. Сложность оценки научно-технического уровня АСУ.Сферы распространения АСУ